一份好的商业运营项目计划书是企业融资的关键。商业运营项目计划书应该包括哪些内容，以及好的商业运营项目计划书在编写过程中应该注意哪些问题，从而达到商业运营项目计划书在企业融资中能起到的真正作用，小编为您解答。

　　一、商业运营项目计划书的撰写应包含的内容

　　（一）项目概况

　　（二）用户痛点

　　（三）行业分析

　　（四）产品优势

　　（五）竞品分析

　　（六）商业模式

　　（七）运营现状

　　（八）核心团队

　　（九）发展规划

　　（十）融资计划

　　（十一）联系方式

　　二、商业运营项目计划书应该注意的五大问题

　　（一）在行业分析部分，用大的行业市场容量代替细分行业市场容量

　　商业运营项目计划书中最常见的是用大的行业来代替细分行业，或者用其他地区代替本地区等假借概念的错误。

　　（二）未对竞争对手和竞争态势给予细致的调查分析

　　很多融资方在撰写商业计划书时，存在回避或不愿意正视竞争对手的倾向，轻描淡写地处理市场竞争分析，不仅误导了投资方，也麻痹了自己。

　　（三）对项目的赢利估计过于乐观或者依据不足

　　很多商业运营项目计划书在预测收益时，只是简单地将行业总量数据乘以一个比例，比如理想中的市场占有率。再加上对市场的过分乐观，就不难理解为什么得出的数据高得离谱了。

　　（四）文字内容要与财务模型紧密连接，不要貌合神离

　　商业运营项目计划书上所有的文字描述，必须支撑财务模型；财务模型其中的数据，要很好地在文字描述中找到依据。与财务模型无关的内容，尽量少写，使内容更精简。

　　（五）没有投资退出方式的考虑

　　从本质上讲，投资就是为了成功地退出，没有提出明确的投资退出方式和期限的项目计划书，被认为是不完整的，就像一篇文章少了结尾，是不合格的。

　　商业运营项目计划书的条理与结构也要非常的清晰，以上我们介绍了商业运营项目计划书应该包含哪些内容，以及写商业运营项目计划书过程中需要注意的事项。关注尚普华泰400-600-8056，为您定制专业版商业计划书。