商业计划书无论是对于企业自身对项目和定位进行梳理，还是对于向投资者融资来说，都是关键一环。以下是小编为大家整理的信息化商业计划书模板，仅供参考：

　　一、市场分析及需求痛点

　　（一）外部环境

　　（二）资产管理与客户约束

　　（三）资管市场需求痛点

　　（四）量化投资对于资产管理的重要性

　　（五）市场规模与驱动因素

　　二、公司及产品

　　（一）公司简介

　　（二）公司组织架构

　　（三）产品和服务

　　三、市场营销

　　（一）公司当前产品定位和销售渠道

　　（二）营销渠道设计方案

　　四、公司发展规划及竞争战略分析

　　（一）公司远景和使命

　　（二）阶段战略目标实施计划

　　（三）竞争分析

　　（四）竞争战略的选择与实施

　　（五）公司发展规划蓝图

　　（六）核心竞争力

　　五、财务分析及预测

　　（一）预计初始投资及资金来源

　　（二）财务状况筒表及预测

　　（三）财务评估

　　六、风险管控

　　（一）客户认知风险

　　（二）经纪商风险

　　（三）政策风险

　　（四）公司收益回款风险

　　（五）策略泄密风险

　　（六）量化投资风险

　　（七）互联网+资产管理的挑战

　　七、附件附表

　　（一）附件

　　（二）附表

　　由于商业计划书属于订制报告，以上信息化商业计划书报告模板仅供参考，成稿目录要根据客户需求和行业分类有所变化。尚普华泰致力于为企业定制商业计划书，欢迎致电400-600-8056。