项目商业计划书是很多创业者在项目规划建设投资时，必不可少的书面总结材料。项目商业计划书是建设项目落地的参考文件和实施指南。因此，一份优秀完整、重点清晰的项目商业计划书对于项目成功融资、建设至关重要。以下小编为大家整理了一份酒店项目商业计划书内容框架，仅供参考：

酒店项目

　　第一章 酒店建设单位概况

　　一、集团概况

　　二、集团主要业务

　　三、集团组织架构

　　第二章 建设项目的情况

　　一、酒店项目地理位置

　　二、项目建设规模

　　三、项目实施进度

　　四、项目建设管理

　　五、酒店投资设想

　　第三章 酒店市场研究和分析

　　一、PEST宏观环境分析

　　（一）政治环境

　　（二）经济环境

　　（三）社会环境

　　（四）科技环境

　　二、微观环境分析

　　（一）酒店供应商

　　（二）酒店中间商

　　（三）顾客群

　　（四）竞争者

　　（五）公众

　　（六）企业内部

　　三、从企业内外环境分析其竞争优势

　　（一）项目优势（S）

　　（二）项目劣势（W）

　　（三）项目机会（O）

　　（四）项目威胁（T）

　　四、酒店战略选择

　　第四章 酒店项目营销计划

　　一、市场细分方式

　　二、目标市场选择

　　三、酒店产品定位和功能设置

　　（一）酒店产品定位

　　（二）酒店的功能项目设置

　　四、酒店市场营销策略

　　（一）产品策略

　　（二）定价策略

　　（三）渠道策略

　　（四）促销策略

　　第五章 酒店项目的经济评价和融资

　　一、前期投资预算

　　（一）投资预算

　　（二）资金来源与使用计划

　　二、酒店收入预测

　　（一）酒店客房收入预测

　　（二）酒店餐饮和其他收入预测

　　（三）酒店投产后总收入

　　三、费用支出及公司税项预算

　　（一）税金及附加支出预算

　　（二）经营成本预测

　　（三）固定资产折旧计算

　　（四）盈利和亏损预测

　　（五）现金流量预测

　　四、项目公司的投资决策方法

　　（一）净现值法

　　（二）内部收益法

　　（三）项目公司的预期财务指标

　　五、融资计划

　　（一）融资金额

　　（二）融资方式

　　（三）融资资金用途

　　六、公司治理与投资者保护

　　第六章 风险分析及对策

　　一、盈亏平衡点与敏感性分析

　　（一）盈亏平衡点

　　（二）敏感性分析

　　二、投资风险分析

　　（一）融资变化的风险及对策

　　（二）人员素质变化的风险及对策

　　（三）客源变化产生的风险及对策

　　（四）人员变化产生的风险及对策

　　（五）市场竞争变化产生的风险及对策

　　（六）行业特点变化产生的风险及对策

　　（七）技术变化产生的风险

　　（八）项目建设的风险

　　（九）招投标的风险

　　三、资本退出方式

　　（一）对于债权资本

　　（二）对于股权投资

　　（三）公司破产

　　项目商业计划书是执行项目计划与发展前景，向投资者更有效、更全面地揭示，令投资者充满信心并投资参与该项目的重要方式。尚普咨询多年来为广大企业、机构提供项目商业计划书咨询、编制代写等服务，欢迎致电400-600-8056。