商业计划书是找投资人的敲门砖。一份完整的商业计划书要有完整的逻辑，一般采用循序渐进的逻辑，更能说服投资人。以下为尚普咨询为您整理的一份完整的商业计划书模版:

商业计划书项目图

　　第一部分：项目基本情况

　　一、项目介绍

　　1、从事行业简介

　　2、成立时间

　　3、公司注册资本

　　4、公司股权结构

　　二、行业痛点

　　1、行业切实存在的问题和需求，是彻底改变行业的痛点还是仅仅实现增值的模式

　　2、该创业项目是如何解决这个痛点，且满足这个需求的

　　三、业务

　　1、公司的产品及服务情况

　　2、公司的业务流程图

　　四、客户分析

　　1、目标客群属性分析

　　2、客群生命周期分析

　　五、商业模式

　　简述公司的盈利模式

　　第二部分：团队介绍

　　一、团队成员的资历、职责及贡献价值

　　1、团队人员过往经历简述

　　2、团队亮点及分工情况

　　二、组织架构

　　1、部门设置

　　2、人员配置

　　三、员工薪酬体系及激励机制

　　1、员工薪酬体系

　　2、员工激励机制

　　第三部分：市场及竞争分析

　　一、目标市场及市场容量分析：

　　1、国内基本的市场状况

　　2、区域市场容量

　　3、过去几年这个行业增长情况分析

　　二、市场发展空间分析

　　1、论证市场规模

　　2、论证市场前景

　　3、论证市场未来增长情况

　　三、竞争分析：

　　1、现有市场玩家情况

　　2、一线龙头情况

　　3、比较接近的竞品有哪些

　　4、该项目的优势（项目SWOT分析）

　　第四部分：运营数据及财务分析

　　一、运营数据：

　　二、财务分析：

　　三、收益预测：

　　第五部分：发展战略及运营计划

　　一、短期规划（1-3年）

　　二、远景战略规划（5年、10年）

　　第六部分：风险控制

　　一、风险识别与评估

　　二、风险控制

　　第七部分：融资方案

　　一、融资方案

　　二、资金计划

　　三、未来融资及规划

　　第八部分：总结

　　以上是商业计划书参考模板，如有合作需求，欢迎致电尚普华泰投资顾问400-600-8056。