一个项目的有序开展，离不开一个好的前期计划，前期计划的书面表达形式即是项目商业计划书。一份优质的项目商业计划书应当明确回答拟建项目目标、市场机会、产品优势、客户来源、销售方案等核心商业问题，为项目的后期运行做好理论准备。项目商业计划书编制主要内容有哪些呢？

项目商业计划书

　　项目商业计划书编制大纲

　　一、公司基本情况

　　（一）项目公司与关联公司

　　（二）公司组织结构

　　（三）公司历史财务经营状况

　　（四）历史管理与营销基础

　　（五）公司地理位置

　　（六）公司发展战略

　　（七）公司内部控制管理

　　二、项目产品介绍

　　（一）产品描述

　　（二）产品特性

　　（三）产品商标注册情况

　　（四）产品更新换代周期

　　（五）产品标准

　　（六）产品生产原料

　　（七）产品加工工艺

　　（八）生产线主要设备

　　（九）核心生产设备

　　（十）研究与开发

　　（十一）产品售后服务网络和用户技术支持

　　（十二）项目地理位置与背景

　　（十三）项目建设基本方案

　　三、项目行业及产品市场分析

　　（一）行业情况

　　（二）产品原料市场分析

　　（三）目标区域产品供需现状与预测

　　（四）产品市场供给状况

　　（五）产品市场需求状况

　　（六）产品市场平衡性分析

　　（七）产品销售渠道分析

　　（八）竞争对手情况与分析

　　四、项目产品生产发展战略与营销实施计划

　　（一）项目执行战略

　　（二）项目合作方案

　　（三）公司发展战略

　　（四）产品市场营销策略

　　（五）产品销售计划

　　（六）产品售后服务相关策略及实施

　　五、项目产品生产及SWOT综合分析

　　（一）项目产品制造情况

　　（二）项目优势分析

　　（三）项目弱势分析

　　（四）项目机会分析

　　（五）项目威胁分析

　　（六）SWOT综合分析

　　六、项目管理与人员计划

　　七、项目风险分析与规避对策

　　八、项目投入估算与融资说明

　　九、项目财务预算及财务计划

　　十、项目组织方式与实施进度

　　十一、项目成功关键因素及投资者的保障

　　十二、其他资料

　　项目商业计划书主要内容大致以上几点，创业者在编制商业计划书时要充分站在投资者角度看待问题，并给出强有力的答案，如需代写项目商业计划书，欢迎致电尚普华泰400-600-8056咨询。