撰写商业企划书，很多不专业的公司会容易进入一些商业企划书的撰写误区。基于此，尚普咨询特整理了一些常见的商业企划书误区，希望对您有所帮助。

商业企划书误区都有哪些？

　　1、描述语言上出现混乱不清晰的情况，计划书通篇冗长的废话，未能直接说明信息应当使用尽可能简洁的语言加以相关数据图表进行佐证

　　2、商业计划显得非常不专业，例如缺乏应有的基础数据，没有深入的分析思维；或采用不实数据，与真实情况相差甚远。

　　3、商业企划书的执行团体不够高效。

　　4、缺乏实际落地经验与商业企划的细节，只有假大空、虚无缥缈的创意支撑。

　　5、缺乏明确的计划目标，或者目标难以执行，界定不清晰。

　　6、笔墨着重于市场的分析和环境，后面才讲公司的目标及业务服务。

　　7、缺乏执行方面的能力和商业机会的阐述，过于强调技术。

　　8、计划书中假大空的口号缺乏号召力，未有达到目标的战略方式。

　　9、缺乏产品销售战略的叙述，只有销售目标以及强调市场。

　　10、强调过往的辉煌成就，没有提出如何保持竞争力的策略方法。

　　11、过分强调与大公司依赖的供销关系，使投资者担心单一的战略合作伙伴带来的巨大风险。

　　12、管理团队的实力过于夸张。

　　13、对市场导入和团队协助的描述没有说服力；

　　14、生产与营销实施方案或不作涉及，或一笔带过；

　　15、未能很好的认知竞争对手，低估对方的实力。

　　以上是一些商业企划书的误区，如果您在撰写商业企划书时有需要帮助的地方，欢迎致电尚普咨询400-600-8056。