任何的企业并购整合过程中，有成功也必有失败。有的企业并购与整合并未能够实现，还有一种企业并购与整合虽然名义上实现了，但并购与整合之后的管理层较为混乱，公司经营不妥当，导致经营状况较为恶劣，有较多的亏损。要想企业并购与整合取得成功，应当做好并购与整合前的事务调查，并详细知悉当地的法律条款。企业并购与整合并不是一项简单的事，需要在各个方面如战略、财务、业务运转等找到平衡发展的解决方案。以下是关于企业并购与整合相关介绍，希望对您有所帮助。

企业并购与整合

　　企业并购与整合表示对企业进行兼并和收购，统称为并购。实质是一个公司企业取得另一个公司企业的经营控制权，被并购的企业被并购方所支配。并购是公司利用现有的各种优势条件例如品牌效应、市场规模、资金支持、管理团队等，使得存量的固定资产可以有望变为增量资产，变相地实现资本增值，不让资本停滞发展。而企业的兼并则是指一家企业公司通过证券、现金或其他经济形式获得其他企业的管理权，被兼并的企业的法人资格将被收回，法人实体实现变更。企业的收购是指企业利用股权投资，股票，债券等经济形式收买另一家企业的部分或者全部的股权，从而获得企业的经营管理权。

　　企业并购与整合是不少企业进行资产盘活的重要工具途径之一，随着近些年我国企业并购与整合数量的激增，并购与整合的金额也不断增大，税务问题成为企业并购与整合道路上存在误区较多的一个问题。如果您有企业并购与整合方面的疑问或需求。欢迎联系致电尚普咨询，我们很乐意为您服务400-600-8056。