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手把手教你如何编写商业计划书?

2023-07-10

  如何编写商业计划书?很多企业网上搜集关于商业计划书的编写,商业计划书作为企业个人融资的敲门砖,需要全面展示项目的特色,项目的收益率、项目的优势等等。商业计划书如此之重要,如何编写商业计划书?下面尚普华泰手把手教您编写:


手把手教你如何编写商业计划书?(图1)

如何编写商业计划书


  第一章项目摘要

  是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

  第二章公司基本情况

  包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

  第三章主要管理者情况

  姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

  第四章产品/服务描述

  产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

  第五章研究与开发

  已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

  第六章行业及市场

  行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

  第七章营销策略

  在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

  第八章产品制造

  生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

  第九章管理

  机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

  第十章融资说明

  资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

  第十一章财务预测及资金的退出

  生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

  第十二章风险控制

  项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

  第十三章附件

  以上十三章是关于商业计划书的内容框架,仅供学习参考。如需专业版商业计划书编写,请联系尚普华泰客服。

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