风险分析在项目的风险管理中十分重要，是贯穿整个项目发展的参考依据。风险分析绝不是对单一风险发生的可能性作出预估评测，而是包含一整套风险管理方案。风险分析报告应包含哪些内容？

风险分析报告

　　对项目进行的风险分析应包括对潜在风险的识别、风险管理以及风险的解决监督方案，建立风险预警机制。

　　一．风险识别

　　风险是指企业经营管理者主观无法控制的一些因素，会对企业的生产经营营收造成损失的不可控因素。因此，在进行风险分析时的首要任务目的就是对项目可能面临的各类风险进行识别，并评估发生的可能性。一般来说风险包括财务风险、技术风险、人员管理风险、市场风险、政策风险等。

　　二．风险管理

　　做好风险评估之后需要选择相对应有效的管理措施，从而控制项目产品的风险。风险评估的结果和如何保障项目运作等其他因素都需要被纳入风险管理策略。采取合适的风险管理措施，决定是否需要取缔等。

　　三．解决风险的预备方案

　　识别评估完可能产生的风险之后需要对潜在风险进行高度的重视管理监督，对已经存在的风险尽可能快速地进行解决。分析项目发展的环境状况以及市场情况，政策情况等，计算不同风险下的预估经济效果。

　　以上是风险分析报告包含的大致内容，企业风险分析评估报告，咨询电话400-600-8056。