风险评估是指在风险发生之前或者已经发生了，但尚未结束时，对整个风险事件给各个方面造成的可能行影响、损失等进行量化评估的工作。风险评估即将风险事件带给人们的损失“可视化”。项目风险评估有哪些注意事项：

项目风险评估

　　在进行风险评估工作时，有几个注意事项如下：

　　1.确定保护的对象、资产等。风险危害的主体是什么？直接价值、间接价值分别有什么影响？

　　2.资产的保护过程中面临了哪些威胁？是已经发生的还是潜在发生的危险？发生威胁的可能性又有多少？

　　3.资产中是否存在可能被利用的弱点？如果容易被利用，那么利用的程度如何？

　　4.威胁事件如果发生了，组织或团队可能遭受的最大损失是什么？负面影响又会如何？

　　5.组织有没有可采用的安全措施来降低风险带来的损失？如果没有，能否根据风险的情况来制定一些计划？

　　除此之外，还需考虑到，一个项目资产有可能面临多种不同维度的威胁，威胁源也可能不止一个，而每个威胁所利用的弱点也可能一个或者多个。因此，风险评估需要做到全面细致，科学严谨。只有这样才能识别评估项目主体所面临的各种风险，从而确定评估组织承受风险的能力如何、风险控制的优先等级是什么以及风险减弱消减的对策有哪些。

　　如果有项目风险评估或风险评估报告的需求，欢迎联系致电尚普华泰400-600-8056。