在经济全球化的背景下，企业面临着诸多内外部风险，这就要求企业在激烈的市场竞争中，要时刻防范风险，既要防范黑天鹅事件，又要防范灰犀牛事件。风险评估是指围绕公司战略目标，在日常经营活动中进行风险因素收集、识别与评估，制定应对方案、开展监督评价建议等活动，风险评估不仅是企业全面风险管理的关键内容，更是衡量企业经营能力的重要标准和不断促进企业运营发展的重要手段。下面就一起来看看风险评估的三个要素是什么吧。

　　一、基线评估

　　基线评估适合组织的商业运作不是很复杂，并且组织对信息处理和网络的依赖程度不是很高或者组织信息系统多采用普遍且标准化的模式等情况。基线评估的优点是所用资源少、操作简单，其可以直接而简单地实现基本的安全水平，并且满足组织及其商业环境的所有要求。

　　二、详细评估

　　对资产进行详细识别和评价，对可能引起风险的威胁和弱点水平进行评估的过程就是详细风险评估，详细评估需要根据风险评估的结果来识别和选择安全措施。这种评估途径集中体现了识别资产风险并将风险降低到可接受水平的风险管理思想。

　　三、组合评估

　　在实践中，往往采用结合基线评估与详细评估的组合评估，基线风险评估耗费资源少、周期短、操作简单，但不够准确，适合一般环境的评估；详细风险评估准确而细致，但耗费资源较多，适合严格限定边界的较小范围内的评估。组合评估则是将两者优势结合起来，既节省了资源，有保证了结果的科学性。

　　看完以上内容，相信大家已经知道了风险评估的三个要素是什么，如果您还想了解更多关于风险评估的资料，欢迎登陆尚普华泰咨询官网查看