项目立项的重要文件除了立项报告外还有社会稳定风险评估报告，而创业者或企业管理者想要提高项目立项的成功率，就必须把审核评估的流程烂熟于心。本期分享社会稳定风险评估流程，欢迎阅读。

　　一、制定评估方案

　　评估方案的制定，简言之，则是为正式评估做准备，这样的准备会包括明确对象、整理资料和制定方案。明确对象即明确该项目是评估对象，明确相关政府部门为评估主体；准备资料则是整理提交报告信息，初步把握评估重点并为其建立专项档案；接着是以科学的方式制定相关方案并启动评估程序。则第一阶段的准备工作完成。

　　二、充分听取意见

　　第二阶段的工作，是审核部门根据评估方案指导，通过查资料、发问卷、群众访谈、开座谈会的形式广泛征求意见，以准确了解群众对项目的反应及心理。这一阶段的工作是为后续的风险预测评估收集资料，及时的发现矛盾纠纷和不稳定隐患。

　　三、认真分析预测

　　收集了上述的资料后，就可以开始围绕事项的合法性、可行性、合理性、安全性、可控性及其他相关问题进行分析研究，预测可能出现的、会影响社会稳定性的不确定因素，然后逐一对它们进行研究，预测这些因素发生的概率、危害性、可控程度等，并视情况决定是否需要征求上级主管部门的意见和建议。

　　四、确定风险等级

　　风险通常会被分为三个等级：高、中、低。风险等级的确定可以参考：周边居民及相关权利人反对项目建设视为高风险，反对且意见较为强烈甚至可能引发矛盾的为中风险，只有个别反对意见的为低风险。

　　五、编制评估报告

　　完成了意见收集、分析预测、确定风险等级等工作，就可以正式编制社会稳定评估报告了，但报告的撰写之后要邀请相关专家、专业机构、及部分群众进行论证并提出相应的意见和建议，最后做出是否实施项目的结论。

　　六、制定工作预案

　　社会稳定风险评估流程中，针对实施过程中的风险和可能出现的问题，项目责任和承担单位要依据“早发现、早控制、早解决”的原则，对这些隐患加强预防并及时妥善地化解，从而保证项目能够顺利实施。

　　七、做好后续评估

　　审核部门在评估结束后、项目建设期间也要全程做好跟踪评估，要及时发现并化解实施过程中新发生的矛盾和问题，维护社会秩序、确保项目顺利进行。否则，如果出现了重大失误，很可能前期所做的准备工作都功亏一篑。

　　现有的社会稳定风险评估流程是尚普华泰咨询通过不断实践总结出的高效评估程序，既不会过于繁琐，也不会少到无法对项目进行合理评估。而因篇章有限，以上就是本期关于社会稳定风险评估流程文章的全部内容，如果还需了解更多相关信息，欢迎访问尚普华泰咨询官方网站了解详情。